Valja namn pa varumarke eller foretag

blogMindsetValja namn pa varumarke eller ...

10 för- och nackdelar med att anställa misfits, utbrända, punkare och annat löst folk

Varje fredag träffas vi på Norrhavet för att spegla veckan som varit. Det skapar förståelse, insikter och ger alla en tydlig bild av hur veckan varit.

I en sådan diskussion kom vi till att prata om varför vi gärna hänger med folk utanför vårt egna segment och varför det ofta är lättare att jobba med dessa. Men också varför projekten blir så mycket bättre när människor från olika bakgrunder jobbar tillsammans. Summa av kardemumman är det just detta vi talar om i Norrhavets manifest.

"Så har vi aldrig gjort tidigare"

Vi har skapat ett samhälle där alla ska vara experter på sitt område, att äga och förvalta sin kunskap och sin egna utveckling inom ramen för flexibilitet och ett kollektivt medvetande där allas röst är lika mycket värd och där alla får vara en del av den större bilden. Vi menar inte att experter är något dåligt, det vi menar är att det uppstår problem längs vägen. Ofta en lätt dimma av inskränkthet i form av “I know it all” och ett visst självbedrägeri.

Om alla experter är skolade i samma utbildningar, med samma tankemönster, med ungefär samma bakgrunder och med samma känslor, så får vi oxå samma “outcome”, i stort sett vart du än frågar. Ponera att du pratar med ägarna av ett företag där du ser utvecklingspotential och när du lyfter frågan så får du svaret att “så har vi aldrig gjort tidigare”. Vilket resulterar i att förväntad tillväxt och utveckling stagnerar och som till slut leder till avveckling.

Vi tänker lite tvärtom

På norrhavet tänker vi lite tvärt om. Vi försöker se människan först och kunskapen i andra hand. För vi vet av egen erfarenhet,  att kunskap, kan rekvireras över tid om vi bara hittar rätt passion och den affärsmässiga visionen om vart bolaget ska ta vägen. Därför är det avgörande att lämna en öppning för dessa misfits, punkare och andra människor i utanförskap, som egentligen sitter på ovärderlig kunskap som idag inte används.

Det fanns en tid när galna idéer var något som reklam och kommunikationsbyråer var bra på. Detta tror vi försvann då reklambyråerna fick storhetsvansinne och blev “fat and happy”.

För att återta just känslan av nyskapande och innovation så är det av största vikt att plocka in folk från alla kategorier och så många infallsvinklar det bara går. Därför bör vi tänka på för och nackdelar med just detta och vara beredda på underverk.

Workshops för modiga människor

Våra workshops blir som ett momentum för företaget och riktar sig till dig som vill utveckla företaget, en produkt eller en tjänst. Vi tummar inte på någonting och skrapar inte på ytan, vi går direkt på kärnan som leder till utveckling och arbetar runt den så ni snabbt kan dra nytta av den nya kunskapen.

Fördelar med utifrånperspektiv

Nackdelar med utifrånperspektiv

  • Andra synvinklar, perspektiv och infallsvinklar
  • Naiva ingångar och frågeställningar
  • Inga begränsningar av tidigare erfarenheter
  • Gränslös utveckling genom att man utmanar mönstret hela tiden
  • Marknadsoberoende synvinkel (kan arbeta med alla marknader)
  • Ser objektivt på projekten utan tidigare preferenser
  • Utgår från vad kundens kund vill ha och inte vad kunden vill ha
  • Rakare kommunikation
  • Bredare träffyta av det som kommuniceras eftersom vi rekryterar människor med… 
  • Fler perspektiv än det sedvanliga (konkurrenten gjorde så, vi tittar vad som gjordes på andra marknader och i andra länder och ser impact och reach baserat på data)
  •  
  • Placeras i någon form av okunnighetsfack
  • Språk:Alla branscher innefattas av egna ord och fraser, utifrån kan detta vara svårt.
  • För mycket wild-card, vi vet faktiskt inte vad vi får.
  • En längre inlärningstid för basförståelse av arbetet och dess tidslinjer/mål/hållpunkter
  • Under- eller överskattar sin egen talang
  • Svårt att tidigt i projektet ha förmågan att visualisera den färdiga produkten   
  • Kommunikationsbarriärer mot kunder och deras drömmar/visioner
  • Barriär mellan ignorans, återkoppling och förväntade löften
  • Missbedömer kunskap, tidsperspektiv, prioritering, inlärning och erfarenhet vilket leder till att de nöjer sig mer resultatet (good enough) innan de testat fler förslag.
  • Har svårt att förstå värdet av konkurrens och den mängd av kraft som krävs som insats för att utvecklas i branschen. 

Recap

  1. Rekrytera med hjärtat
  2. Släpp sargen
  3. Öva på ditt mod
  4. Döm inte boken efter omslaget
  5. Kunskap kommer i många former
  6. Ha tillit och flexibilitet
  7. Tydliggör visionen och målet
  8. Rekrytera där du inte brukar rekrytera
  9. Fokusera inte på pengar
  10. Ha roligt och utmana status quo

Är du en av de få som lyckas komma in på Norrhavet?

Det har vi ingen aning om, men om du vill lyckas med det du vill åstadkomma så tycker vi det är värt ett försök att ansöka om att bli kund. Vad är det värsta som kan hända? Att du får ett Nej? Och, testa söka igen då! Skicka en förfrågan till hey@norrhavet.com om du vill komma igång.

Add a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *