Skapa framtidens bolag i vårt Innovation Lab i Västerås
Tre horisonter av Innovation
Innovation är inte svårt att implementera i verksamheten
De tre horisonterna av innovation är alla avgörande för vilken organisations överlevnad som helst. Men samtidigt behöver du inte göra allt samtidigt och det finns olika strategier för hur du får kontroll över dessa.
Fokusområden
Innovation
Olika former av Innovation
De flesta företag arbetar i någon form med R&D, Innovation eller affärsutveckling och arbetet kan skilja sig rätt drastiskt åt mellan bolagen.
Horisont 1
Många etablerade bolag är mycket bra på att driva den delen av sin affär som är kopplad till deras huvudprodukt/tjänst, deras core-business. Hela 80% av världens bolag gör utveckling här.
Horisont två
Ofta förknippad med innovationer som bolaget ska göra på sikt, i närtid eller implementera inom ett par år. Här arbetar 15% av bolagen aktivt i frågan.
Horisont 3
Dessa innovationer ligger långt fram i tiden och ofta förknippade med visioner, galna idéer och tekniker som ännu inte är skapta eller testade. Bara 5% av bolagen arbetar i det segmentet.
“En innovation kan vara en ny idé, till exempel i form av en produkt, lösning, affärsidé, metodik eller teknologi som visar sig lovande. Men också något inte ännu identifierat."
Mattias Björk, VD Norrhavet
Så driver du Innovation
Så arbetar du med Innovation
Strukturerat eller kaos
Bara för att vi inte kan använda samma strukturer som vi använder till andra projekt betyder inte det att vi inte kan ha struktur i vårt innovationsarbete.
Tvärtom kan ett strukturerat innovationsarbete vara mer framgångsrikt än ostrukturerat.
Definierat slutmål
I en del fall har bolaget definierat mål som innovationen ska kopplas emot, det faller sig naturligt när innovationerna är närliggande verksamhetens huvudfunktion eller core-business. Här bryts projektet ned i olika delmål och gör det enklare för verksamheten att mäta baserat på tidigare metoder.
Ej definierat slutmål
När slutmålet inte är definierat måste vi istället testa oss fram och försöka hitta vår väg genom att utforska det vi försöker utveckla. Det innebär att vi kommer hamna snett ibland och behöver göra omtag för hitta ny riktning eller lägga ned projekt. Detta kräver ett objektivt tankesätt.
Ramverk
De flesta har en uppfattning om hur de vill att deras innovationsarbete ska se ut men vägen dit kan vara svår och snårig. Här är det viktigt att skapa ramverk och riktlinjer och definiera vad ni vill uppnå över tid och hur den strukturen ska se ut i bolaget.
Vart på karthalvan är du?
Hur långt har ni kommit?
I början, på gång, etablerad?
Vi är i början av Innovationsresan
Härligt, och kul att ni satt igång tankarna kring att Innovation krävs för bolagets överlevnad. Ni behöver stöd i processer, metodik, riktning, ramverk och definition av vad som ska uppnås.
Vi är igång redan och har lite koll
Då har ni garanterat stött på patrull och försökt hitta metoder som kanske inte alltid fungerar. Ni behöver stöd av coachning, vägledning, struktur och verktyg för engagemang och hitta ett processtyrt arbetssätt samt ett team som kvalitetssäkrar projekten.
Vi har ett etablerat innovationsarbete
Vilka horisonter är ni aktiva inom och hur effektiva är ni i arbetet? Arbetar ni nära organisationen med innovationsarbetet eller har ni frikopplat innovation i egen avdelning? Ni har garanterat behov av resurser, vägledning, coahning, verktyg, engagemang, testa idéer och en funktion som agerar som en kvalitetskontroll.
Vad är ditt nästa steg?
Låt oss snacka Västerås!
Oavsett vart i processen du befinner dig så kan våra experter inom Innovation hjälpa dig att närma dig dina mål snabbare!
Vi kommer högst troligt ta med dig på en resa som kommer ha stor inverkan på er framtid.
Bold ideas that evoke movement.
Få värdefulla insights som får din business att sprudla
Genom att registrera dig för att ta emot e-postmeddelanden från Norrhavet godkänner du vår integritetspolicy. Vi behandlar din information ansvarsfullt. Avsluta prenumerationen när som helst.
